Март
10.03 - 11.03.07
Люди на ладони: Оценка персонала на основе поведенческих компетенций

17.03 - 18.03.07
Люди на ладони: Эффективные переговорные стратегии или Как добиться результата в переговорах?

17.03 - 18.03.07
Люди на ладони: Харизма лидера как искусство и технология

Апрель
18.05 - 19.05.07
Женское лидерство

18.05 - 19.05.07
Процессный подход к управлению персоналом

Май
17.05 - 18.05.07
Системный подход к изменениям в организации

Люди на ладони: Оценка персонала на основе поведенческих компетенций

Специализированная тренинговая программа для специалистов в области управления персоналом (HR management). Направлена на отработку навыков оценки сотрудников на основе составления профиля должности и кандидата, а также практики применения данной технологии в деятельности конкретного менеджера по персоналу. Области применения данной технологии: подбор, расстановка, мотивация и оценка сотрудников.

Ведущий тренер: Веревкин С.В.

Цель:

  • научиться распознавать ключевые характеристики людей и прогнозировать их поведение в реальных ситуациях
  • составлять профиль должности и «успешного» сотрудника
  • приобрести навык и проведения оценки кандидатов на должность на основе данной технологии
  • повысить эффективность работы специалистов по подбору и оценки персонала

Преимущества программы:

  • позволяет определять характеристики «желаемого» производственного поведения сотрудника
  • позволяет прогнозировать реальное поведение людей, повысить точность оценки сотрудника
  • не требует специализированной психологической подготовки 
  • технология легка в использовании на практике
  • позволяет самостоятельно строить систему «тестов»

Участники смогут:

  • повысить точность оценки персонала
  • сформировать успешные команды
  • создать оценочные процедуры («тесты») под конкретные задачи
  • повысить эффективность деятельности службы персонала

Содержание:

  • Характеристики человека и их проявления в его поведении
  • Способы организации информации 
  • Факторы мотивации поведения и принятия решений
  • Способы мышления и структурирования информации
  • Технология составления профиля должности, моделирование идеального профиля вакантной должности
  • Технология и инструменты составления профиля «желаемого» кандидата
  • Должностная инструкция, квалификационная карта и карта компетенций – в чем различия, особенности применения на практике
  • Технология и процедура проведения подбора и оценки персонала с использованием данной технологии
  • Уровни организации как фактор построения профиля кандидата и должности
  • Практика применения данной технологии в деятельности менеджера по персоналу
  • Предназначен для: руководителей и специалистов служб управления персоналом.

Условия проведения: Тренинг проводится в режиме активного взаимодействия всех участников. Все техники и методики поэтапно отрабатываются участниками. Разбираются различные практические ситуации из деятельности менеджера по персоналу с целью демонстрации возможной практики применения технологии.

Продолжительность: 2 дня, 16 часов

Расписание тренингов