Люди на ладони: Оценка персонала на основе поведенческих компетенций
Специализированная тренинговая программа для специалистов в области управления персоналом (HR management). Направлена на отработку навыков оценки сотрудников на основе составления профиля должности и кандидата, а также практики применения данной технологии в деятельности конкретного менеджера по персоналу. Области применения данной технологии: подбор, расстановка, мотивация и оценка сотрудников.
Ведущий тренер: Веревкин С.В.
Цель:
- научиться распознавать ключевые характеристики людей и прогнозировать их поведение в реальных ситуациях
- составлять профиль должности и «успешного» сотрудника
- приобрести навык и проведения оценки кандидатов на должность на основе данной технологии
- повысить эффективность работы специалистов по подбору и оценки персонала
Преимущества программы:
- позволяет определять характеристики «желаемого» производственного поведения сотрудника
- позволяет прогнозировать реальное поведение людей, повысить точность оценки сотрудника
- не требует специализированной психологической подготовки
- технология легка в использовании на практике
- позволяет самостоятельно строить систему «тестов»
Участники смогут:
- повысить точность оценки персонала
- сформировать успешные команды
- создать оценочные процедуры («тесты») под конкретные задачи
- повысить эффективность деятельности службы персонала
Содержание:
- Характеристики человека и их проявления в его поведении
- Способы организации информации
- Факторы мотивации поведения и принятия решений
- Способы мышления и структурирования информации
- Технология составления профиля должности, моделирование идеального профиля вакантной должности
- Технология и инструменты составления профиля «желаемого» кандидата
- Должностная инструкция, квалификационная карта и карта компетенций – в чем различия, особенности применения на практике
- Технология и процедура проведения подбора и оценки персонала с использованием данной технологии
- Уровни организации как фактор построения профиля кандидата и должности
- Практика применения данной технологии в деятельности менеджера по персоналу
- Предназначен для: руководителей и специалистов служб управления персоналом.
Условия проведения: Тренинг проводится в режиме активного взаимодействия всех участников. Все техники и методики поэтапно отрабатываются участниками. Разбираются различные практические ситуации из деятельности менеджера по персоналу с целью демонстрации возможной практики применения технологии.
Продолжительность: 2 дня, 16 часов
|