Март
10.03 - 11.03.07
Люди на ладони: Оценка персонала на основе поведенческих компетенций

17.03 - 18.03.07
Люди на ладони: Эффективные переговорные стратегии или Как добиться результата в переговорах?

17.03 - 18.03.07
Люди на ладони: Харизма лидера как искусство и технология

Апрель
18.05 - 19.05.07
Женское лидерство

18.05 - 19.05.07
Процессный подход к управлению персоналом

Май
17.05 - 18.05.07
Системный подход к изменениям в организации

Подбор персонала

Для того чтобы подбор персонала проходил эффективно, необходимо:
  • Четкое понимание заполняемой вакансии
  • Объективное понимание требований к кандидатам
  • Знание состояния рынка труда
  • Адекватная оценка кандидатов
  • Четкое понимание заполняемой вакансии

Нужно изнутри понять и почувствовать, какой человек лучше всего подойдет на заполняемую вакансию. Для этого менеджер по персоналу в идеальном случае должен сам поработать как минимум неделю или две на данной работе.

  • Плюсы: детальная проработка.
  • Минусы: достаточно большой объем работы.

Реальные требования к кандидатам при подборе персонала
Четко определив основные процессы и результаты вакансии, можно проанализировать их с точки зрения внутренней непротиворечивости, что поможет сформировать четкие требования к кандидатам. Впрочем, большинство стандартных должностей четко описаны в сборниках должностных инструкций.

Знание состояния рынка труда

Источники информации о состоянии рынка труда следующие:

  • обзоры зарплат
  • сайты по трудоустройству при подборе персонала
  • газеты и журналы по подбору персонала
  • кадровые клубы и мастерские

Адекватная оценка кандидатов составляется при помощи:

  • резюме
  • анкеты компании
  • собеседования (по телефону, при личной встрече)
  • тестирования профессиональных знаний и умений
  • тестового задания
  • психологического тестирования
  • соционического тестирования
  • наблюдения в неформальной обстановке
  • деловой игры, тренинга
  • пробного дня работы
  • испытательного срока

Все это позволит сделать выбор и принять решение о том, кто из кандидатов является оптимальным вариантом для данной вакансии.

Подбор персонала